昨今、中小企業は人手不足が深刻化しています。
ではどうして企業は人手不足に陥ってしまうのでしょうか。
2022年2月に行われた日本商工会議所の「人手不足の状況調査」によると、人手が不足していると回答した中小企業は60.7％ありました。
参照：https://www.jcci.or.jp/research/2022/0427140000.html（商工会議所）
中でも特に人手が不足しているのが「運輸業」や「建設業」、「宿泊・飲食業」となり、深刻な状況となっています。
そして人手不足と言われている原因として考えられるのがこの3つ。
①少子高齢化による人材の減少
②会社と従業員のミスマッチ
③転職率・早期退職の高まり
人手不足による企業への影響はかなり大きいことがわかっています。
そんな中、人手が「不足している」と回答した企業に対応方法を聞いたところ、
「正社員を増やす」と回答した企業の割合が72.3%と最も多い結果となりました。
しかし、正社員を増やすのもなかなか難しいこの時代。
「優秀な人材を採用したい」「従業員の定着率をあげたい」「離職率に悩まされている」と
頭を抱える採用担当も多いと思います。
では中小企業の皆さんはどのようにして、採用に力を入れているのでしょうか。
注目される対策がこちら！！
〇給与や福利厚生を見直す
〇職場環境の改善
〇採用のミスマッチを防ぐ
〇人材育成に力を入れる
特に「給与や福利厚生」を見直す企業が多く、福利厚生を検討する際に、食の福利厚生を検討する企業は数多くあります。
食の福利厚生は従業員からの人気が高く、家賃補助に次いで人気が高い福利厚生です。
食の福利厚生を導入後、採用率が２０%アップしたという結果も。
そして、入社後の従業員へアンケート取ったところ、
７５％の従業員が、食事環境のサポートは入社を決意する一つの要因になったと答えています。
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